Zelfstandig ondernemers zijn vaak zo druk als bezige bijen. Heen en weer vliegend van de ene bloem naar de andere en allemaal hard bezig nectar te verzamelen. Toch is er een groot verschil: zelfstandigen werken allemaal voor zich, bijen werken allemaal voor de gemeenschap. Wat zou het ondernemers en klanten opleveren als er meer wordt samengewerkt als één bijenvolk?
Als éénpitter is het bijvoorbeeld lastig offreren bij een aanbesteding vanuit de overheid. Door samen te werken scoren zzp’ers hoger op de gunningscriteria zoals continuïteit en schaalbaarheid van dienstverlening. Daarnaast kunnen samenwerkende zelfstandigen buitengewoon snel schakelen. Ze leveren zo meer flexibiliteit dan waar grote preferred suppliers toe in staat zijn. En met weinig overhead kan een compleet dienstenpakket van goede kwaliteit toch tegen een scherpere prijs worden geoffreerd.
Juist ook voor grotere MKB bedrijven en (mid) corporates kan het interessant zijn om samen te werken met een netwerk van zelfstandigen. Bijvoorbeeld in een traject van cultuurverandering. Het netwerk levert resourcing op sleutelposities, zowel in management als in operationele ondersteuning op de werkvloer. Het netwerk heeft daarbij als extra opdracht actief het voorbeeld van de nieuwe cultuur uit te dragen in het bedrijf. Met trainers en coaches uit het netwerk is de aanpak van het verandertraject integraal.
Netwerkorganisaties van zzp’ers kunnen met zo’n integrale aanpak resultaat minstens zo goed waarmaken als grote dienstverleners. Als een bijenvolk verenigen zij zowel elkaars belangen als die van hun klanten. Die synergie levert èchte meerwaarde op. Stop dus als zelfstandig ondernemer met alles zelf doen. Verbind je kwaliteiten met die van je collega’s en sta in elkaars kracht!
Wat zou jij nog meer kunnen waarmaken als je zo gaat samenwerken? Welke ervaring heb jij als je belangen van jezelf, collega zzp’ers en klanten verenigt? In hoeverre is synergie nu voor jou een meerwaarde in je propositie? Geef je reactie, stel je vraag en discussieer mee!
FJ Drehmanns
Ynke Feenstra
Rogier Neefe
Colette Mulder
Hoi Rogier,
Het is helemaal mijn ervaring dat alleen werken niet werkt. Bewust en onbewust hebben we natuurlijk als zelfstandig ondernemer al diverse samenwerkingsverbanden gaande, ik geef zelf bijvoorbeeld cursussen met verschillende collega’s en ook werk ik samen met diverse locaties. Ook schrijf ik zelf makkelijk en redigeer ik dus websites en nieuwsbrieven voor anderen. Dat bundelt de krachten op het gebied van marketing en administratie.
Waar ik specifiek tegenaan loop is hoe deze samenwerkingen van incidenteel, structureel te maken. Hoe richt je dat in? Bijv. wat voor soort afspraken kun je maken wat betreft het vermelden van elkaars product of dienst in wederzijdse mailingen? Heeft iemand een model dat laat zien hoe en wanneer het bijv. de moeite waard word om een gezamelijke administratie/administratieve kracht in te zetten? Ik zou dolgraag een aantal werkbesparkende voorbeelden van anderen horen.
Hoi Josselien,
Leuk om je reactie te lezen. En ja, onbewust hebben we inderdaad vaak al meer samenstandig ondernomen dan we denken!
Wat betreft je vraag: juist daarin kunnen we elkaar een stap verder helpen. Als zzp’er wil je effectiever werken door bv. administratieve zaken uit te besteden. Als je dat met een aantal zzp’ers samen doet dan kan het ook kosten-efficiënt. Als je daarbij een jongere aan het werk zet die door bv. een lichte handicap of chronische ziekte moeilijk aan volwaardig werk komt, dan is de match helemaal een win-win-win! As we speak werken Ynke Feenstra en ik samen met Emma@Work hiervoor een concept uit. Wordt vervolgd en komt zeker hier terug op de blog! Dus blijf ‘m volgen …
Hallo Rogier,
Leuk om deze blog te lezen. Ik geloof er ook zeker in dat je samen meer kan bereiken en tot beter resultaat komt. Natuurlijk door dat iedereen zijn eigen capaciteiten, kennis en ervaring heeft, maar ook door dat iedereen vanuit zijn eigen perceptie naar onderwerpen, projecten, vragen, problemen, etc. kijkt.
Ik denk dat je ook niet bang moet zijn om met de ‘concurrent’ samen te werken. Zolang je de ander niet als concurrent beschouwt, maar iemand waarmee je samen iets wil bereiken. Dan versterk je elkaar en kan je je (potentiële) klant ook meer bieden.
Zelf help ik bedrijven en mensen om hun product- dienstidee te realiseren. Ik heb mezelf ook innovatiepartner genoemd, omdat klanten over bepaalde onderwerpen veel meer weten dan ik. Samen met de klant werk ik samen om hun doel te bereiken, in plaats van het voor hun te doen.
Een voorbeeld van een project is dat ik samen met een klant een tool aan het ontwikkelen om creativiteit te verbeteren/ stimuleren binnen bedrijven. In dit project ben ik de expert om de markt en de doelgroep in kaart te brengen, zij zijn de expert op het gebied van creativiteit. Hierdoor komen we samen tot goed en kansrijk product.
Ik ben benieuwd naar andere voorbeelden!
Hoi Maaike
Leuk om te lezen dat we op dezelfde golflengte zitten, zowel in samenwerken als in concept van dienstverlening! Breng de blog onder de aandacht van anderen en stimuleer hen ook hun voorbeelden in samenwerking te delen. Dan word je nieuwsgierigheid beloond!
Ciao
Rogier
Lees ook deze mooie blog over samenwerken in de creatieve sector. De breakout sessie “Samenwerken of groeien in tijden van recessie” waarin Jeroen van Erp de spreker is zal door mij worden gemodereerd.